

Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance du discernement dans la coopération
- Acquérir de nouveaux outils de communication pour développer ses ressources et celles de ses collaborateurs
- Oser traiter les conflits pour exercer une influence constructive dans la relation
Méthodes de formation
- Apports théoriques et exercices pratiques
- Participation proactive des stagiaires
- Mises en situation destinées à illustrer les apports théoriques dans les situations professionnelles vécues au quotidien.
Programme de la formation par journée
Jour 1 - Identifier sa manière de communiquer
- Clarifier et exposer ses attentes
- Accueillir et gérer les tensions et les conflits :
- Savoir différencier émotions, ressentis et besoins
- Repérer les situations stressantes
- Développer sa capacité à la tolérance et à l’empathie
- Apprendre à observer sans évaluer :
- Qu’est ce qu’une observation objective des faits ?
- Comprendre ce qu’est l’interprétation et ses conséquences dans la relation à l’autre
- Exprimer son ressenti sans jugement, à partir de la situation vécue
Jour 2 - Prendre sa responsabilité dans la relation
- Comprendre l’importance de la clarification des points de vue :
- Etre capable de clarifier POUR SOI ce qui est important.
- Apprendre à l’exprimer sans jugement, de manière objective.
- Etre capable de reformuler ce qui est important POUR L’AUTRE
- Formuler des demandes claires pour optimiser sa communication
- Développer sa capacité à l’empathie dans toutes ses relations professionnelles
- Rechercher le feed-back afin de vérifier que nos demandes ont bien été entendues.
Jour 3 - Gérer positivement le conflit
- Apprendre à réagir à un message négatif
- Répondre de façon adaptée
- Prendre en compte la réalité de l’autre
- Apprendre la technique de recentrage pour accéder à ses ressources et accroître sa capacité à agir
- S’affirmer et négocier dans le respect des intérêts de chacun (savoir dire non)
Jour 4 - Savoir discerner dans l’entreprise
- Pratiquer le discernement dans ses choix professionnels
- Clarifier la finalité de son intention
- Acquérir davantage de liberté d’action dans le processus de décision
- Mettre en cohérence ses choix et ses engagements
- Mise en pratique des outils acquis lors des journées 1, 2 et 3 sur des situations proposées par les participants.
Informations pratiques
Public concerné par la formation : Toute personne ayant un rôle décisionnel dans l'entreprise
Intervenante : Animé par Rose-Marie de Falco, Médiatrice CNV , Formatrice dans le parcours de certification CNV, Psychopraticienne certifiée en Maieusthésie
Renseignements : Association Gingko - 05 53 97 52 11 - asso.gingko@orange.fr
Rose-Marie de Falco - 06 62 33 29 96 - rmdf47@orange.fr
